La palabra coaching proviene de carruaje e incluye la introducción a determinar por analogía. Desafortunadamente esta formulación permite mucho margen para la interpretación, por que la convocatoria a una definición más precisa es más fuerte. Hay muchas preguntas abiertas en esta área, tales como: ¿Cómo reconoces a un buen entrenador, necesitas un coaching, ¿cuál es el objetivo de mi entrenador y que lo define? Y a pesar de las falta de respuestas la demanda continúa después de un entrenamiento. Pero un término estrechamiento y la definición es tan difícil, es el siguiente sus heraldos. Cada entrenamiento es nuevas áreas de aplicación, las industrias y sobre todo a diferentes personalidades. Esta es la empatía empatía y la capacidad de la supervisión de entrenadores de enorme importancia neutral. A través de las experiencias de los últimos años resultaron, que una autorización terapéutica en psicología el mejor entrenamiento y es más seguro arte con arena para el entrenador, porque los psicólogos son más probable es que la capacidad de Implementar la exploración, el análisis y los objetivos de enseñanza. Porque no hay un solo entrenamiento debido a la individualidad, ha prevalecido hasta ahora no todavía como un método universal de éxito y de estándar internacional.
Como conclusión, usted puede sostener que un entrenador tiene responsabilidad similar para la gente, busca ayuda, así como para el resultado y las consecuencias de su trabajo como terapeuta. Los objetivos de un entrenamiento predominantemente son determinados por el mismo Coachee. Sin embargo pueden cambiar en el curso de coaching, como se adaptan al desarrollo del Coachee. La justificación para un coaching son muy versátiles, que van desde la unidad de desarrollo de la personalidad a fallas o presión de funcionamiento. Su individualidad es aquí el coaching beneficios. Puede utilizarse como un instrumento de recursos, capacidad y optimización de habilidad. Dirk de Souza (psicóloga de PMI GmbH)